2021年11月15日上午9:00，山东阳光园林建设有限公司组织召开2022年度资金预算管理启动会，公司总经理王洪鹏、财务中心、生产中心、营销中心、行政中心等相关负责人参加了会议。
会上，财务中心副总经理刘高杰就本次资金预算管理工作的时间安排、权责划分等内容进行了详细宣讲，针对预算编制表格的填报进行了细致的说明，明确了其降本增效的目的，要求全员参与，将成本管控深入到每一个细节。随后，公司财务顾问进行了现场答疑，针对资金预算管理工作的目的、重要性、风险点等进行了阐述，让大家更好地理解了资金预算管理对公司和每位管理者的意义。
总经理王洪鹏强调，资金预算管理解决的是公司持续发展的问题，要充分认识全面预算管理工作的重要作用，高度重视预算工作，加强组织协同，统筹安排、科学编制2022年度资金预算，完善公司的全面预算管理体系。
此次资金预算管理启动会的召开，为阳光园林2022年全面预算工作拉开了序幕，为明年经营工作的细化管理奠定了坚实的基础。
新时代、新理 念、新作为，阳光园林将以国际化视野，全力提升产业质量和优质服务……
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