【管理提升】 阳光园林召开岗位价值评估工作会议

2022-02-11

2021823日,根据北京和君恒成企业顾问股份有限公司“组织与人力资源咨询项目”部署,山东阳光园林建设有限公司组织召开岗位评估工作会议,公司总经理王洪鹏、副总经理宋天成、朱西国、韩晓艳、底占峰以及各部门/中心负责人出席会议,并对岗位进行评分,据此建立岗位价值序列。

评估会上,和君咨询合伙人、资深咨询师叶明经理对《阳光园林岗位评估因素等级表》进行了深入讲解,并要求所有人员秉持公平、公正的态度,遵守对岗不对人、不相互讨论的原则进行岗位价值评估。参会领导依据评估标准、参照岗位职责从对组织的影响范围、管理监督、责任范围、任职资格、内外沟通、知识与技能、环境条件七个方面进行评价,经过近4个小时的评价工作,与会人员全部完成阳光园林岗位价值评估工作。

岗位价值评估工作是公司实施“组织与人力资源咨询项目”的重要阶段,也表明了公司实施人才战略管理的重大决心。通过该项目的实施,深层次明确高、中、基层不同岗位对公司整体价值实现的相对贡献大小,最终建立起对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系,助推公司更快更好发展!

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