优化提升 战略升级 ——阳光园林召开组织与人力资源咨询项目启动会

为全面优化人力资源管控体系，建立健全激励约束机制，有效提升组织能力，激发员工内生动力和活力，2021年6月23日，山东阳光园林建设有限公司与北京和君恒成企业顾问股份有限公司正式形成合作关系，并召开组织与人力资源咨询项目启动会，公司总经理王洪鹏，副总经理宋天成、朱西国、韩晓艳、底占峰及各部门/中心负责人参加。

公司启动组织与人力资源咨询项目的主要目的在于优化人力资源管理组织体系，梳理人力资源管理相关职责、权限和流程，并对薪酬和绩效体系进行再设计。启动会上，和君咨询合伙人、资深咨询师叶明经理介绍了和君恒成的基本情况、项目团队组成，并详细介绍了项目具体执行规划及阶段安排，同时希望各部门/中心积极配合调研访谈、问卷调查及沟通协调等工作，以保障本项目能够顺利有序开展，取得切实有效的成果。  

随后，总经理王洪鹏做了重要讲话。他指出，此次聘请和君恒成咨询团队来为阳光园林“望闻问切”，有针对性的制定“健身计划”，是公司组织与人力资源管理变革迈出的重要一步，这一项目的实施与公司今后的发展和每个员工的切身利益都息息相关，希望大家高度重视此次项目合作，积极配合项目团队工作，实事求是反映真实情况，以便咨询公司做出精准判断并制定出具体执行计划。

本次项目合作既是一次发展变革也是为各级管理人员赋能，通过企业诊断、战略澄清、组织优化、薪酬完善、股权激励、绩效优化等，不断提升组织及人力资源管理，真正让广大员工与阳光园林形成“命运共同体”，使阳光园林管理水平再上新台阶。今后一段时间，合作双方将共同努力，真正做到“想透、说清、干实”，保质保量地完成项目工作任务，最终成功落地组织与人力资源咨询项目，助力公司持续稳定健康发展。